Hơn 2000 công trường xây dựng NYC bất ngờ bị thanh tra dừng hoạt động

Hơn 2000 công trường xây dựng NYC bất ngờ bị thanh tra dừng hoạt động

Blog xây dựng, sửa chữa nhà tại Dĩ an xin chia sẻ một thông tin về ngành xây dựng mới đây của Mỹ, một sự việc không mong muốn xảy ra, bạn hãy cùng theo dõi nhé.
Mới đây, một hàng ngũ thanh tra vun đắp mới ở thành thị New York đã tiến hành rà soát bất ngờ tại các công trường cho những Công trình vun đắp lớn, một chương trình đã gây thiệt hại 15 triệu USD cho tỉnh thành tính từ lúc tháng 9 năm 2018, theo The New York Times .
một đội ngũ gồm 38 thanh tra viên, rút cục tới số 53, đã hoàn thành 20.166 cuộc thanh tra bất ngờ của 10.256 công trường xây dựng đô thị, khoảng 25% tổng số địa điểm kích hoạt trong cùng thời gian. Nhóm đã ban hành số đông 11.484 vụ vi phạm trong năm nay sau khi lực lượng thanh tra mới, tận tụy hoạt động.
Trong các chuyến thăm tới các công trường vun đắp to, là những Dự án vun đắp hoặc cải tạo mới từ bốn tầng trở lên, các thanh tra viên cũng đã ban hành hai.523 lệnh giới hạn công tác vì vi phạm giám sát an toàn và các sự cố trong điều kiện làm việc nguy hiểm. Mặc dù mang sự phản đối nhỏ từ những nhà tăng trưởng và chủ nhân đã ca cẩm rằng việc kiểm tra có thể gây đứt quãng và nhắm vào những vi phạm nhỏ, đô thị cho biết số vụ tai nạn trong chín tháng đầu năm nay đã giảm 26% so có cùng kỳ năm ngoái.

Cái nhìn sâu sắc:

Bên cạnh đó, 1 số người lao động vun đắp và các người ủng hộ của họ nhắc rằng các công trường xây dựng thành phố là hiểm nguy và cần phải chú ý phổ biến hơn tới đào tạo an toàn.

rút cục, tuần trước, Sở xây dựng tỉnh thành New York tuyên bố rằng những thanh tra viên đã khởi đầu tới thăm 6.000 công trường xây dựng tỉnh thành để giáo dục cho người lao động về tầm quan yếu của an toàn trước hạn chót tập huấn vào ngày 1 tháng 12. Việc kiểm tra khởi đầu vào đầu tháng này.

đến ngày 1 tháng 12, người lao động tại các công trường cần sở hữu tổng giám đốc vun đắp, điều phối viên an toàn công trường hoặc điều hành an toàn công trường phải sở hữu 30 giờ huấn luyện an toàn và tổng cùng 40 giờ trước tháng 9 năm 2020. Giám sát viên phải với 62 giờ huấn luyện trước ngày một tháng 12.

Ảnh minh họa: Thanh tra ngừng xây dựng hơn 2000 công trình NYC - Mỹ

thành phố duy trì 1 cơ sở vật chất dữ liệu của hàng nghìn Dự án xây dựng đề nghị huấn luyện an toàn công trường và vào ngày 6 tháng 11, đã đến thăm 1.000 trong số đấy để cảnh báo cho công nhân về thời hạn huấn luyện gần đến.

những thanh tra viên đang làm việc tại toàn bộ năm quận của đô thị New York và các vi phạm mà họ sẽ kiếm tìm bao gồm:

Tuân thủ những quy định an toàn xây dựng hiện có;
các biện pháp an toàn giàn giáo đúng;
Lắp đặt và tiêu dùng cầu trục theo kế hoạch đã được phê duyệt; và
Hệ thống chống rơi hầu hết.
những công việc mà các thanh tra xây dựng cho là ko an toàn có thể bị treo với giá 25.000 đô la Mỹ cho mỗi vi phạm an toàn vun đắp. Nếu như những thanh tra viên thấy rằng trang web mang một hoặc rộng rãi vấn đề an toàn nghiêm trọng, họ được phép đóng cửa hồ hết công việc. Theo DOB, nó đã nâng cao gấp bốn lần tiền phạt vì vi phạm vun đắp trong vài năm qua.

Ví như các thanh tra viên thấy rằng viên chức chưa được huấn luyện đúng thời hạn, DOB với kế hoạch ban hành ba vi phạm riêng biệt cho chủ nhân trang web, chủ giấy phép và người tiêu dùng lao động chưa được huấn luyện. Tiền phạt cho mỗi vi phạm đấy mang thể lên đến 5.000 đô la Mỹ cho mỗi công nhân, nhưng DOB sở hữu thể sẵn sàng hạ rẻ hoặc tha thứ cho khoản tiền phạt ví như chủ lao động tiếp tục huấn luyện cần yếu.

Công nhân sở hữu thể đáp ứng các bắt buộc tập huấn bằng cách thức hoàn tất khóa huấn luyện OSHA 30 giờ hoặc lớp OSHA 10 giờ mang 20 giờ đào tạo bổ sung bao gồm tám giờ đào tạo đề phòng té ngã, tẩm bổ an toàn tại chỗ tám giờ và bốn giờ giàn giáo tập huấn. Người lao động cũng sẽ đáp ứng buộc phải nếu họ đã hoàn tất khóa huấn luyện 100 giờ được DOB phê duyệt. Là 1 tài tài, hay đề cập, qua, qua 1 khác, qua giữ, qua, qua 1 tài khác, qua giữ, qua, qua 1 khác qua, qua, lúc khác, khác mới, khi khác mới đăng, mới đăng, mới đăng, mới đăng đăng, mới đăng ký đăng cam.

Theo constructiondive

Xem thêm>>  Một số điều cần biết về thị phần lao động ngành xây dựng

Một số điều cần biết về thị phần lao động ngành xây dựng

Lĩnh vực xây dựng đang được bồi đắp những điều kỳ lạ

Xin chào, blog sửa chữa nhà cửa tại Dĩ an Bình dương rất vui được chia sẻ bài viết về thị phần lao động hiện nay trong ngành xây dựng. Việc ăn tiêu cho những Dự án xây dựng đã vượt qua một ngàn tỷ đô la Mỹ trong những năm vừa qua và thị trường phần mềm xây dựng dự định ​​sẽ đạt 1,8 tỷ USD vào năm 2022 .

không những thế, dù rằng các số liệu Con số cho thấy sự vững mạnh đầy hứa, thị phần cần lao xây dựng đang ở trong trạng thái tồi tệ. Lao động xây dựng đang trải qua 1 sự thiếu hụt to ngay bây giờ, vì những Thống kê này cho thấy:

Thực tế là những người lao động vun đắp lành nghề khó mang thể đến, nhưng bạn có cơ hội vượt qua những Báo cáo thiếu lao động vun đắp này bằng phương pháp đầu cơ vào kỹ thuật giá cả thấp và lớn mạnh các hoạt động tuyển dụng và đào tạo thông minh.

nếu như bạn không thực hành những hành động này, bạn sẽ với nguy cơ bỏ lỡ những Dự án vì các đối thủ to hơn của bạn với thể sử dụng các nguồn lực rộng lớn của họ để lấy các công nhân chuyên nghiệp nhất, hoặc bạn sẽ ko giữ đúng giờ và ngân sách vì tình hình lao động của bạn. , Cả hai.

Dưới đây là các gì chúng tôi sẽ đề cập:
thời cơ việc khiến chưa hoàn thành đang bùng nổ
số lượng công cụ giúp công nhân đang nâng cao
cần lao đang làm cho giá tiền xây dựng tăng vọt
vượt qua những thách thức của thị trường cần lao có các bước đi này

1 Thời cơ việc khiến chưa hoàn tất đang bùng nổThống kê: những Bureau of Labor Statistics cho thấy số lượng việc khiến cho xây dựng không hàn được vững mạnh ổn định, sở hữu những đơn vị quyết tâm để lấp đầy hơn 73.000 lỗ vào năm 2018 so mang năm trước.
Trên thực tại, 1 cuộc điều tra gần đây của Hiệp hội các nhà xây dựng quốc gia cho thấy 82 phần trăm thành viên của nó đã xếp hạng mức giá và tính sẵn với của lao động là vấn đề bậc nhất của họ.
Điều này ảnh hưởng đến các doanh nghiệp như thế nào: Hỏi về bất cứ ai trong ngành vun đắp về lao động , và họ sẽ nhắc sở hữu bạn điều tương tự: kiếm tìm người lao động lành nghề khó hơn bao giờ hết.
Đây là một vấn đề đặc biệt lớn đối mang các tổ chức vừa và nhỏ (SMB), những người đấu tranh để khó khăn có túi tiền sâu hơn của các công ty lớn hơn trong việc lôi kéo thiên tài bậc nhất. Ngoài tiền, các đơn vị lớn hơn cũng mang thể cung ứng phổ biến thời cơ thăng tiến nghề nghiệp hơn so sở hữu 1 đơn vị nhỏ hơn hoặc làng nhàng.
Nhưng SMB mang lợi thế riêng của họ:
viên chức mang thể thăng tiến mau lẹ hơn.
các tổ chức nhỏ hơn cung ứng 1 môi trường khiến cho việc chặt chẽ và tương trợ.
những đơn vị nhỏ hơn với thể cung cấp tập huấn thực hành tư nhân hóa hơn cho nhân viên của họ với thể chứng minh trị giá cho sự nghiệp.
Đặc quyền việc làm cho mang thể được điều chỉnh thích hợp hơn mang mong muốn và nhu cầu của từng nhân viên.
vì sao điều này xảy ra: ngành nghề xây dựng đang bùng nổ . Công nhân ko nên kêu gọi để mang được trong ngành công nghiệp này?
Theo một cách thức nào đó, lĩnh vực xây dựng là nạn nhân của sự thành công của chính nó. Nó đã phát triển rất nhanh trong các năm gần đây đến nỗi lao động đã chẳng thể theo kịp và các số liệu Thống kê thiếu cần lao vun đắp cho thấy điều đó.
lúc suy thoái kinh tế xảy ra, rộng rãi người lao động xây dựng lành nghề, những người tranh đấu để tìm việc khiến cho chung cục đã từ bỏ và thay đổi các đơn vị quản lý công nghiệp, đó xác thực là các gì đã xảy ra khoảng 1 thập kỷ trước. Bên cạnh đó, những công nhân trẻ tuổi đã giới hạn coi việc vun đắp là 1 nghề nghiệp trong tương lai và đã chọn cho các ngành khác.
bởi vậy, khi mà 1 lĩnh vực công nghiệp với thể cất cánh qua đêm khi nhu cầu phải chăng, cần lao mất đa dạng thời gian hơn để phát triển. Lực lượng cần lao hào kiệt cứng cáp sẽ lấp đầy trở lại theo thời kì giả dụ nhu cầu vẫn hot, nhưng hiện tại, những nhà điều hành xây dựng sẽ phải mua ra những cách sáng tạo để lôi kéo thiên tài bậc nhất.
Phải khiến cho gì sở hữu nó: Thay vì tìm kiếm thiên tài hàng đầu, hãy tự tạo ra nó. Tậu các người lao động ko mang kỹ năng và đào tạo họ với chương trình đào tạo và học nghề miễn phí để giúp họ phát triển trong đơn vị của bạn. Chỉ dẫn từng bước của chúng tôi để khiến cho điều này sẽ giúp bạn khởi đầu, nhưng đây là một danh sách cơ bản:
kiếm tìm những công nhân không sở hữu kỹ năng tiềm năng: Trong quá trình tìm kiếm việc làm cho của bạn, hãy xác định các ứng viên ko sở hữu kỹ năng (và do vậy ít tốn kém hơn), tận tâm (để họ với thể huấn luyện), trung thành (vì vậy họ sẽ bám sát) và đã bộc lộ sáng kiến ​​trong kí vãng.
tập huấn các công nhân ko có kỹ năng này: thực hiện 1 cuộc kiểm toán về nơi bạn cần cần lao lành nghề nhất, sau ấy thiết lập một chương trình huấn luyện tại chỗ (hoặc huấn luyện chính thức trong khoảng bên thứ ba) và sử dụng kỹ thuật đào tạo di động để giữ cho họ kỹ năng tinh chỉnh trong sự nghiệp của họ sở hữu bạn.
Nghiên cứu tình huống: Ở Vùng Vịnh, các tổ chức vun đắp trọng tâm Chase trị giá 1 tỷ USD, ngôi nhà ngày mai của Golden State Warriors, đã tạo ra các chương trình để huấn luyện cư dân địa phương về cách vun đắp đấu trường.
Thời báo New York biểu đạt trường hợp của Jeromy Gaviola, 33 tuổi, người đã tham dự chương trình sau lúc phải vật lộn để tìm việc làm cho trong khu vực.
2. Số lượng công cụ để giúp người lao động đang gia tăng Thống kê: Đầu tư vào các công nghệ mới đang phát triển để tự động hóa các tác vụ thủ công và có khả năng giảm nhu cầu số lượng nhân viên tại các công ty xây dựng.Thị trường tự động hóa công nghiệp dự kiến ​​sẽ đạt 149 tỷ đô la vào năm 2022, theo Market Research Future , và việc sử dụng drone trong ngành xây dựng đã tăng 239% so với năm trước, theo một báo cáo gần đây .Nó ảnh hưởng đến các công ty như thế nào: Thiết bị xây dựng tự động và các sản phẩm thực tế tăng cường chỉ một vài năm trước đây đã được sử dụng rộng rãi trong xây dựng.SMB đã miễn cưỡng tham gia vào những đổi mới này trong quá khứ do giá cao, nhưng khi công nghệ đã trưởng thành, giá của họ đã giảm đến mức họ trở nên có giá cả phải chăng hơn cho các công ty nhỏ hơn.Tại sao điều này xảy ra: Tự động hóa chắc chắn có một hồ sơ theo dõi dài hơn trong xây dựng, nhưng cách thức tự động hóa có thể hỗ trợ công nhân của bạn đã thay đổi.

• Máy bay không người lái có thể thực hiện khảo sát đất đai và các trang web việc làm an toàn với đầu vào tối thiểu từ hiện trường, giải phóng công nhân của bạn cho các nhiệm vụ khác.

• Robot phá hủy có thể xé toạc bê tông mà không khiến nhân viên của bạn rơi vào tình huống nguy hiểm.

• Thực tế mở rộng là một công cụ quan trọng khác có thể cải thiện hiệu quả của nhân viên của bạn. Họ có thể đeo màn hình hiển thị có thể chuyển tiếp thông tin quan trọng về những gì họ đang xem, chẳng hạn như nhiệt độ hoặc các điều kiện không an toàn.

• Ngoài ra còn có trí thông minh nhân tạo, không hỗ trợ trực tiếp cho nhân viên của bạn nhưng cho phép bạn phân tích tất cả dữ liệu mà công ty bạn thu thập và dẫn đến những hiểu biết có thể hành động, như cách sử dụng nhân viên của bạn tốt nhất để tiết kiệm tối đa.

• Nếu tiến hành các phép đo và kiểm tra quy mô lớn là thách thức của bạn, hãy đầu tư vào một máy bay không người lái có thể tiến hành khảo sát và kiểm tra, và xem liệu nó có giúp bạn tiết kiệm tiền khi chuyển dạ không.

• Nếu việc cải thiện hiệu quả của nhân viên là thách thức của bạn, hãy thử các thiết bị thực tế có thể đeo được hoặc tăng cường và đọc ở đây để tìm hiểu thêm về cách tạo ra một chương trình thí điểm như vậy.

• Nếu sử dụng temps là thách thức của bạn, hãy sử dụng phần mềm lập kế hoạch dự án xây dựng để quản lý chúng hiệu quả và cắt giảm chi phí lao động.

3. Lao động đang khiến chi phí xây dựng tăng vọt

1. Các công ty đưa vào lao động phổ thông và đào tạo họ

1. Việc áp dụng rộng rãi công nghệ mới để bổ sung lực lượng lao động hạn chế

1. Một ngành công nghiệp đang bùng nổ sẽ tiếp tục thu hút những người lao động giỏi nhất và sáng giá nhất để lựa chọn nghề nghiệp trong lĩnh vực xây dựng

• Thực hiện thêm không gian trong ngân sách của bạn cho công nhân, điều đó có thể có nghĩa là bạn cần thực hiện phân tích ngân sách sâu và rộng để tìm ra những gì bạn có thể cắt để tạo phòng.

• Đảm bảo nhân viên của bạn không thực hiện các nhiệm vụ mà bạn có thể tự động hóa, để bạn tận dụng tối đa công nhân bạn có và hạn chế nhu cầu mang lại nhiều hơn.

• Tìm một nhân viên không có kỹ năng mà bạn hiện có và làm cho anh ta hoặc cô ta học việc với một trong những công nhân lành nghề của bạn trong một khu vực nơi bạn cần giúp đỡ. Điều này có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc hoặc một chương trình đào tạo dài hạn.

Vượt qua những thách thức của thị trường lao động với những bước đi này

• Thực hiện kiểm toán công ty của bạn và xác định vị trí nào cần nhất về chuyên môn.

• Tạo một chương trình đào tạo có thể được sử dụng cho một vài nhân viên mới, không có kỹ năng làm thí nghiệm. Một chương trình học nghề sẽ là lý tưởng ở đây và có thể được cung cấp như một lợi ích để thu hút những người lao động giỏi nhất và thông minh nhất.

• Xác định loại công nghệ nào phù hợp nhất với robot phá hủy, máy bay không người lái, thực tế tăng cường của bạn. Vv và tìm ra nơi bạn có thể bắt đầu một chương trình thử nghiệm để xem nó có thể cải thiện doanh nghiệp của bạn như thế nào và liệu nó có thể được mở rộng.

Phải làm gì với nó : Tạo một chương trình thử nghiệm bằng cách sử dụng một số công nghệ này trong dự án tiếp theo của bạn để xem liệu nó có thể giúp bạn không.Nghiên cứu điển hình: MarketWatch lưu ý trường hợp một nhà xây dựng bất động sản thương mại đã mua máy bay không người lái để làm khảo sát đất đai vì họ không thể tìm thấy các kỹ sư.Có một loạt các công ty cung cấp máy bay không người lái kết hợp với phần mềm có khả năng tự động quét một trang web lớn và gửi các phép đo đó đến người quản lý xây dựng thông qua phần mềm, mà không cần phải điều khiển thủ công hoặc nhập thủ công các phép đo. Các thống kê : chi phí xây dựng đã tăng lên với tốc độ 23,6 phần trăm kể từ năm 2004 . Một báo cáo gần đây lưu ý rằng chi phí xây dựng đã tăng trong 23 tháng liên tiếp kể từ tháng 9 năm 2018 và sẽ tiếp tục làm như vậy trong ít nhất sáu tháng tới.Nó ảnh hưởng đến các công ty như thế nào: Dự đoán, giá xây dựng tăng sẽ có tác động tiêu cực đến các SMB, những người phải đối mặt với việc thu hẹp lợi nhuận liên tục trong một ngành mà không có nhiều chỗ để bắt đầu. Các nhà quản lý và chủ sở hữu xây dựng phải tìm ra cách để hạn chế chi phí lao động hoặc họ có nguy cơ bị thua lỗ trong dự án tiếp theo.Tại sao điều này xảy ra: Kết quả tự nhiên của một thị trường lao động bị thu hẹp đang tăng vọt chi phí xây dựng. Các quy định và giá đất cao chắc chắn vẫn là một động lực lớn của chi phí ngày nay, nhưng lý do cho phần lớn đột biến của chi phí là lao động.Vì tiền lương lao động chiếm khoảng một phần tư chi phí của một ngôi nhà mới , chẳng hạn, bất kỳ sự gia tăng đáng kể nào cũng sẽ có tác động lớn đến tổng chi phí.Đó chỉ là thực tế của một thị trường lao động nơi mà các công nhân lành nghề đang khan hiếm, và vấn đề sẽ không được giải quyết cho đến khi có nhiều công nhân gia nhập ngành và cung cấp một chút cứu trợ cho các công ty xây dựng. Bằng cách đưa vào những công nhân không có kỹ năng và đào tạo họ, bạn sẽ tự làm phần nhỏ của mình để khắc phục vấn đề này.Vấn đề không có khả năng biến mất bất cứ lúc nào sớm và có thể cần một cách tiếp cận ba hướng để giải quyết:Phải làm gì với nó : Vấn đề này không có giải pháp nhanh chóng và dễ dàng, nhưng có một vài điều bạn có thể làm trong thời gian ngắn để giảm bớt nỗi đau:Nghiên cứu điển hình: Đôi khi, giải pháp là sáng tạo hơn là thuê nhiều công nhân lành nghề.Một kiến trúc sư đã mô tả trong một vấn đề gần đây của Đối thoại Xây dựng về cách anh ta có thể giải quyết vấn đề xây dựng khó khăn bằng cách nghiên cứu các giải pháp thay thế địa phương, tìm ra cách để xây dựng nó và làm việc với tổng thầu và nhà cung cấp để đưa ra một giải pháp tổng thể mà không phải là ' t vượt quá ngân sách và dẫn đến sự chậm trễ lịch trình.Khi bạn gặp phải một vấn đề mà bạn nghĩ rằng cần có những công nhân lành nghề để giải quyết, thay vào đó hãy tham gia nhóm của bạn để đưa ra giải pháp hiệu quả hơn về mặt chi phí. Bạn sẽ ngạc nhiên về mức độ thường xuyên này là đủ.Thị trường lao động xây dựng đang ở một điểm hấp dẫn trong lịch sử của nó. Sau một cuộc suy thoái đã cản trở việc xây dựng trong nhiều năm, chúng ta đang ở giai đoạn tăng trưởng bùng nổ với lực lượng lao động vẫn đang bắt kịp.Tình huống năng động này tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp nhanh nhẹn đủ thông minh để biết phải làm gì. Dưới đây là một vài bước bạn nên thực hiện ngay bây giờ với tư cách là chủ sở hữu hoặc người quản lý xây dựng.

Theo softwareadvice